PORTAL REPOSITORY   

ARCHIVE
JOURNAL
SYSTEM

Pencarian

Lupa password?
Belum punya akun? Daftar disini!

 STMIK Bina Insani

 40 Items Record


Collection :


JURNAL ADMINISTRASI KANTOR


Items :


Terbit :  2016-12-01
Description : Abstrak: Karyawan dapat bekerja dengan baik bila memiliki kinerja yang tinggi dapat menghasilkan kerja yang baik. Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuannya. Masalah yang akan dibahas adalah “Apakah disiplin berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Megah Bangun Baja Semesta Jakarta?”. Tujuan dari penulisan artikel ini adalah untuk mengetahui mengenai terdapat pengaruh antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Megah Bangun Baja Semesta Jakarta. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif, mengupulk...

Terbit :  2018-01-31
Description : Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada korelasi atau hubungan antara kemampuan mengetik sepuluh jari yang dimiliki terhadap kinerja Staf Administrasi di ASM Bina Insani. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan ternyata ditemukan bahwa Kemampuan mengetik sepuluh jari cukup berpengaruh terhadap kinerja staf Administrasi. Staf Administrasi yang tidak memiliki ketrampilan mengetik sepuluh jari maka kinerjanya pasti tidak akan pernah optimal. Kecepatan dan akurasi yang balk dalam mengetik hanya dapat dimiliki oleh seorang Staf Administrasi yang menguasai ketrampilan m...

Terbit :  2016-06-01
Description : Abstrak: Penelitian ini dilakukan untuk menginvestigasi dan mengelompokan kesalahan-kesalahan gramatika dalam menulis korespondensi bisnis bahasa Inggris pada mahasiswa program studi sekretari, Akademi Sekretari dan Manajemen Bina Insani. Mahasiswa yang terlibat dalam penelitian ini adalah mahasiswa sekretari yang mengikuti mata kuliah korespondensi bisnis bahasa Inggris pada semester 3 dan 4 angkatan 2014/2015. Kesalahan-kesalahan yang dibuat disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu: pengaruh bahasa ibu atau bahasa asal, generalisasi yang berlebihan dan mengabaikan dari pembatasan aturan, tidak...

Terbit :  2017-06-01
Description : Abstrak: Dalam persaingan bisnis, merek menjadi suatu bagian yang sangat penting bagi perusahaan untuk membedakannya dari perusahaan lain.  Merek merupakan suatu aset yang sangat berharga bagi perusahaan.  Memiliki sebuah merek dengan reputasi yang baik menjadikan perusahaan lebih kompetitif.  Tujuan dari penelitian ini adalah tentang perlindungan merek terkenal sesuai Undang- undang No. 15 tahun 2001, dalam Kasus Pierre Cardin melawan Alexander Satriyo Wibowo. Penelitian ini menggunakan metode normatif-kualitatif. dengan mempelajari hukum yang berlaku. Pengumpulkan data dilakuk...

Terbit :  2016-06-01
Description : Abstrak: Zaman semakin berkembang, dari waktu ke waktu persaingan antar perusahaan semakin meningkat tajam. Semua perusahaan bekerja keras untuk menjadikan produknya sebagai yang terdepan dan terlaris dibidangnya. Salah satu cara yang dilakukan oleh perusahaan adalah melakukan beberapa bauran promosi. Ada beberapa alat poromosi yang dapat digunakan, setiap alatnya tentu saja memiliki tujuan yang berbeda bagi promosi produk itu sendiri. Semua alat promosi tersebut akan bekerja secara maksimal apabila di bantu dengan analisis yang dilakukan terhadap produk tersebut. Hal yang dimaksud yaitu fak...

Terbit :  2015-08-01
Description : Terdapat dua fenomena yang terjadi pada harga saham setelah IPO yaitu underpricing dan overpricing. Fenomena underpricing merupakan kejadian dimana harga saham perusahaan melonjak pada hari pertama perdagangan di pasar sekunder. Underpricing sering dikaitkan dengan initial return yang akan diterima oleh investor atau pemegang saham. Initial return merupakan keuntungan yang diterima oleh investor yang berasal dari selisih antara harga perdana suatu saham dengan harga pada saat di pasar sekunder. Sementara itu overpricing merupakan kejadian dimana harga saham menurun pada hari pertama pedagangan...

Terbit :  2015-02-20
Description : ABSTRAK: Organisasi tanpa manajemen adalah hal yang mustahil dicapai dengan tujuan yang diinginkan secara efektif dan efisien. Manajemen ditafsirkan secara luas seperti dalam proses perencanaan, pengorganisasian, pengerjaan dan evaluasi Perencanaan yang dirumuskan oleh Manajer kedua perencanaan jangka panjang atau jangka pendek. Pengorganisasian dilakukan dengan membangun struktur organisasi. Fungsi acctuating dilakukan dengan memberikan dukungan dan motivasi agar karyawan melaksanakan pekerjaan sesuai dengan perencanaan dan tanggung jawabnya. Fungsi monitoring / evaluasi dilakukan sesuai deng...

Terbit :  2014-08-01
Description : Performance Management System is believed become a strategic tool to conduct the organizational change. PT. X is a private company with a significant growth for more than the last ten years ago. Its Strategic Plan 2012 -2016 states that it would like to become the five star hospitality company in its industry. To achieve this objective, the company need to know its performance through its employees’ performance. The last two years before shows that its employee’ performance are mostly in an excellent result. But on the other hand, the management does not feel this way. In order to make this cl...

Terbit :  2013-02-20
Description : Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kinerja dan pelayanan yang penting di laboratorium Bina Insani. Unit komputer dan merekomendasikan prioritas perbaikan layanan kepada manajemennya. Data diambil dari kuesioner yang disebarkan ke seluruh populasi dan dari literatur dan dokumen lainnya. Beberapa teori yang digunakan adalah Service Quality dengan dimensi; Keandalan, Responsiveness, Assurance, Emphaty and Tangible. dan teori Analisis Penting dan Kinerja untuk menganalisis keefektifan layanan dengan menggunakan diagram kartesius dimana semua dimensi dikelompokkan dalam empa...

Terbit :  2016-12-01
Description : Abstrak: Pembangunan bertujuan untuk menciptakan suatu kondisi yang belum/kurang baik menjadi kondisi yang lebih baik bagi seluruh komponen masyarakat baik secara kuantitas maupun kualitas. Perhatian dan penataan kembali terhadap mekanisme perencanaan pembangunan di daerah ,semakin menunjukkan pencerahaan seiring dengan derasnya kebijakan otonomi daerah. Dalam menyikapi fenomena diatas, maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Propinsi Jawa Tengah sebagai institusi yang bertanggung jawab dalam pembangunan daerah, dirasa perlu untuk melakukan evaluasi terhadap dinamika kinerjanya. Oleh karena...